"מהם המטרות והיעדים של משרדנו״?

״מה מונע מאתנו להשיגם?״

״איך ביכולתנו לתקן את הליקויים, לשפר את החוזקות, ולצאת לדרך חדשה ומוצלחת?״

בשאלות אלו ואחרות עוסק תחום הייעוץ הארגוני והאסטרטגי למשרדי עורכי דין. ככל פירמה עסקית, ועל אחת כמה וכמה כזו הפועלת בשוק רווי ותחרותי על מאד, גם משרדי עורכי דין זקוקים לאסטרטגיה ברורה, המבוצעת בדקדקנות ובאופן מושכל. עם זאת, המציאות מלמדת כי משרדי עו"ד רבים אינם פועלים כך, וסובלים מליקויים משמעותיים בפעילותם. הנפוצים שבהם:

  • היעדר אסטרטגיה ברורה ואפקטיבית - פעילות מכוח האינרציה
  • דפוסי עבודה "מאובנים" שאינם מותאמים לשוק עריכת הדין של ימינו אנו
  • היעדר רצון או יכולת להתמודדות עם בעיות המשרד
  • מוטיבציה נמוכה מצד שותפים או קושי בפעילות משותפת
  • ועוד

המציאות העגומה מלמדת כי בשוק תחרותי ורווי כשוק עריכת הדין הישראלי דהיום, משרד שאיננו מתנהל כמכונה משומנת, ופועל באפקטיביות להגשמת תכנית עסקית מוגדרת ומושכלת – דינו מיזוג ואובדן עצמאות, או כליה וסגירת פעילות.

רובוס ליווה לאורך השנים מאות משרדי עורכי דין בדרך לשיפור תוצאותיהם העסקיות. המשרד מתמחה בייעוץ ארגוני ואסטרטגי, המותאם במדויק לצרכי הלקוח ולדרישותיו. יועצינו שואבים את בקיאותם מאלפי שעות ייעוץ למשרדי עורכי דין שונים, בקשת רחבה של תחומי עיסוק. פעילות המשרד כוללת תהליך מדוקדק של אפיון וזיהוי הבעיות במשרד, ולאחריו – גיבוש סט המלצות "מניעות לפעולה", ומתן כלים בידי המשרד ליציאה לדרך חדשה ומוצלחת.